チームや組織を率いている女性リーダーの皆さん
こんにちは
Coaching Lab Tranquillaの横山です
皆さんはご自身のチームミーティングや会議に関わるとき
何に着目していますか？
こういうと
そんなこと急に言われても、、
と思われるかもしれませんね
では聞き方を変えてみましょう
皆さんのミーティングや会議で話題にすることは何が中心になっていますか？
おそらく目標に向けての具体的数字や進捗率
できていること、できていないこと
などのいわゆる
“タスク”
というやつが中心じゃないでしょうか
確かに仕事を進めていく上で一番の関心事は
いかに成果をあげていくか
そのためにどれだけ効率よくタスクをこなしていくか
ですよね
ですがその前に大事なことがあります
元マサチューセッツ工科大学教授のダニエル・キム氏の提唱した組織の成功循環モデルによれば
と唱えています
もしなかなかチームの成果が上がっていないとしたら
遠回りのように思えるかもしれませんが
まずは関係性をよくするところから始めてみましょう
どんな時あなたは「よい関係性のなかにいる」と思いますか？
それを作り出すためにあなたが試してみたいことは何ですか？
良い関係性＝信頼関係が安心感を生み
メンバーのチャレンジや新しい発想を促します
ぜひ試してみてくださいね
チームコーチングについてはこちらにも書いていますのでぜひどうぞ
https://jp.bloguru.com/yokojun/475769/vol255
